Pédagogie Profession
 

Vos objectifs :

* Comprendre les mécanismes de la création et de la reprise d’une entreprise de bâtiment

* Acquérir une méthodologie précise pour arriver à créer ou reprendre votre entreprise de bâtiment

* Recenser les pièges et écueils d’une création et d’une reprise d’une entreprise de bâtiment

* Déterminer les points clés de la gestion d’une entreprise de bâtiment

Public visé :

* Créateur et repreneur d’une entreprise de bâtiment

* Entrepreneur en bâtiment

* Syndicats professionnels, prestataires spécialisés dans le bâtiment, CFA

Pré-requis :

* Vouloir créer ou reprendre une entreprise de bâtiment

Notre client Entrepreneur en Bâtiment :

Pascal Maisonneuve : Salarié souhaitant reprendre l’entreprise de bâtiment de son patron

Ses conseils :

Jean-Paul Debeuret : Entrepreneur chevronné et diplômé d’expertise comptable

Pascale Guiomard : Consultante en droit social

Marie-Jeanne Pinard : Expert-comptable

Aurélie Poilpray-Lacomme : Consultant en entrepreneuriat et finance

Le contenu de la formation

Les spécificités de l’ouverture d’une entreprise de bâtiment en 18 étapes :

1.    Connaître les étapes communes aux méthodologies de reprise d’une entreprise et d’un fonds de commerce

2.    Assimiler la démarche de reprise d’entreprise

3.    Fixer vos prix de vente

4.    Définir vos politiques marketing et commerciale

5.    Comprendre le langage financier

6.    Bâtir votre business plan

7.    Choisir votre expert-comptable

8.    Devenir employeur et recruter un salarié

9.    Etablir vos contrats de travail et intégrer vos nouveaux salariés

10.   Constituer votre stock de départ

11.   Informatiser votre entreprise

12.   Organiser votre secrétariat

13.   Organiser votre comptabilité

14.   Vous faire connaître

15.   Trouver de nouveaux clients

16.   Mener vos entretiens de vente

17.   Enregistrer et contrôler vos recettes

18.   Enregistrer et contrôler vos règlements

Durée : 1 heure 20 minutes