Recruter le meilleur candidat

Vos objectifs :

* Acquérir la démarche pour mener à bien votre recrutement

* Réaliser efficacement votre recrutement en passant le moins de temps possible

* Minimiser les risques d’erreur liés à l’embauche de salarié

Public visé :

* Créateur et repreneur d’entreprise

* Chef d’entreprise

* Conseil en entreprise

Pré-requis :

* Vouloir recruter du personnel et signer un contrat de travail sécurisé

Vos formateurs :

Jean-Paul Debeuret : entrepreneur chevronné, expert-comptable diplômé

Pascale Guiomard : consultante en droit social

Eric Puig : consultant en droit social, ex-cadre de l’URSSAF et de l’ACOSS

Le contenu de la formation

Introduction

Trois grandes phases constituent le processus de recrutement :

- l’identification de votre besoin et la formulation de votre offre,

- le lancement du recrutement et la sélection des candidats,

- la finalisation du recrutement et l’intégration du nouveau salarié dans votre entreprise.

Les étapes pour recruter le meilleur candidat :

1. Evaluer vos besoins en personnel

2. Décider de recruter

3. Définir le poste à pourvoir

4. Déterminer le profil du candidat souhaité

5. Rédiger votre annonce

6. Sélectionner les CV

7. Organiser les entretiens d’embauche

8. Mener les entretiens

9. Réaliser des tests de sélection

10. Sélectionner deux ou trois candidats possibles

11. Convaincre le candidat retenu

12. Formaliser l’embauche

13. Etablir le contrat de travail

14. Accueillir et intégrer le nouveau salarié

Conclusion

Recruter relève d’une démarche longue et parfois coûteuse. Un recrutement se prépare, se planifie et se gère. Vous devez

être professionnel dans votre démarche.