Motiver vos équipes

Vos objectifs :

* Trouver et adopter votre mode de management

* Savoir comment recruter, former, animer et motiver vos équipes

* Connaître et appliquer les techniques de motivation individuelle et collective au sein de votre entreprise

Public visé :

* Chef d’entreprise

* Conseil en ressources humaines

Pré-requis :

* Etre employeur et savoir recruter des candidats

Vos formateurs :

Jean-Paul Debeuret : entrepreneur chevronné et diplômé d’expertise comptable

Henri Kowalski : consultant en organisation et en développement d’entreprise

Aurélie Poilpray-Lacomme : consultant en entrepreneuriat et en finance

Le contenu de la formation

Introduction

Les sources de motivation des équipes.

Les étapes de la motivation de vos équipes :

1. Définir votre projet d’entreprise et ses valeurs

2. Mettre en place les règles du jeu comportementales

3. Définir les règles du jeu financières

4. Fournir les moyens matériels pour travailler correctement

5. Adopter des comportements managériaux positifs

6. Apprendre à déléguer

7. Gérer par objectifs

8. Communiquer avec vos équipes

9. Faire le point tous les lundis matins

10. Négocier des objectifs individuels

11. Réaliser régulièrement les bilans et les lettres de mission personnels

12. Récompenser les efforts et les résultats individuels

13. Faire le point mensuel avec l’équipe

14. Analyser les résultats

15. Lancer le futur

16. Récompenser les efforts et les résultats collectifs

Conclusion

La motivation de vos équipes ne se décrète mais se travaille au jour le jour.