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Pédagogie Comprendre
Vos objectifs :
* Connaître les différentes approches dévaluation dune entreprise
* Découvrir les méthodes : patrimoniale, par la rentabilité, par le rendement
* Savoir déterminer une fourchette de valeurs pour sa négociation future
* Se fixer des limites de négociation
Public visé :
* Repreneur dentreprise
* Cédant dentreprise
* Chef dentreprise
* Conseil en reprise et transmission dentreprise
Pré-requis :
* Vouloir reprendre ou céder une entreprise
Vos formateurs :
Jean-Paul Debeuret : entrepreneur chevronné et diplômé dexpertise comptable
Françoise Ménard : diplômée dexpertise comptable et commissaire aux comptes
Aurélie Poilpray-Lacomm : consultant en entrepreneuriat et en finance
Le contenu de la formation
Introduction
Le rappel des étapes précédentes des démarches de reprise ou de cession dentreprise.
Lévaluation de lentreprise :
1. Comprendre la démarche dévaluation dune entreprise
2. Déterminer la valeur comptable
3. Évaluer les actifs et les dettes de lentreprise
4. Estimer la valeur patrimoniale
5. Déterminer la rentabilité comptable
6. Estimer la rentabilité économique future
7. Capitaliser la rentabilité
8. Passer de la rentabilité à la trésorerie dégagée
9. Capitaliser le rendement
10. Déterminer une fourchette de valeurs de négociation
11. Intégrer les éléments négatifs du diagnostic dans la valorisation
12. Intégrer les éléments positifs du diagnostic dans la valorisation
13. Corriger la fourchette de valeurs
14. Préparer vos arguments pour négocier
Conclusion
Les étapes suivantes dans votre démarche de reprise ou cession dentreprise : la négociation, le montage juridique, fiscal et financier, la gestion de laprès cession. |