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 01 Vous mettre à votre compte |
Durée : 1 h 54 min |
| Vous mettre à votre compte est une décision importante pour votre vie professionnelle et personnelle et vous devez vous assurer d'être prêt à devenir entrepreneur. |
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Conf : Passer du salariat à l'entrepreneuriat |
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Cas : Femme au foyer, évaluez vos chances de réussite comme entrepreneur |
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Conf : Évaluer vos chances de réussite comme entrepreneur |
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Cas : Cadre demandeur d'emploi, évaluez vos chances de réussite comme entrepreneur |
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Cas : Consultant, définissez votre secteur d'activité, votre métier et votre marché |
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Conf : Déterminer votre secteur d'activité ou votre métier et votre marché |
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Cas : Coiffeur, définissez votre métier et votre marché |
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Conf : Choisir les principales conditions d'exercice de votre activité |
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Cas : Consultant, choisissez vos conditions d'exercice |
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Cas : Porteur de projet, définissez les conditions d'exercice de votre activité |
| 02 Créer votre entreprise |
Durée : 1 h 30 min |
| Acquérez toutes les connaissances et compétences nécessaires pour créer votre entreprise, en suivant une démarche par étape. |
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Cas : Restaurateur, créez votre restaurant |
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Conf : Intégrer la méthodologie de création d'entreprise |
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Cas : Consultant, créez votre entreprise |
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Appro : Création d'entreprise : la réflexion préalable |
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Appro : Création d'entreprise : la maturation de votre projet |
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Appro : Création d'entreprise : la construction de votre projet |
| 03 Reprendre une entreprise |
Durée : 8 h 45 min |
| Etudiez toutes les étapes nécessaires pour mener à bien votre opération de reprise d'entreprise, de la définition de votre projet à la signature du protocole de cession. |
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Conf : Les facteurs clés de succès des opérations de reprise / transmission d'entreprise |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, comprenez les étapes communes entre reprise d'un fonds de commerce et reprise d'une entreprise |
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Conf : Connaître les étapes communes aux méthodologies de reprise d'une entreprise et d'un fonds de commerce |
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Cas : Restaurateur, choisissez de reprendre un fonds de commerce ou une entreprise |
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Conf : Assimiler la démarche de reprise d'entreprise |
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Cas : Assureur, reprenez votre cabinet de courtage en assurance |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, reprenez une entreprise |
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Appro : Reprise d'entreprise : trouver l'entreprise et faire sa connaissance |
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Appro : Reprise d'entreprise : analyser, évaluer, négocier |
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Appro : Définir l'entreprise à reprendre |
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Appro : Étudier les dossiers des entreprises à reprendre |
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Appro : Le diagnostic stratégique |
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Appro : Le diagnostic commercial |
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Appro : Le diagnostic technique |
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Appro : Le diagnostic des ressources humaines |
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Appro : Le diagnostic financier |
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Appro : Les conclusions du diagnostic |
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Appro : Les principes généraux de l'évaluation |
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Appro : Appliquer les méthodes d'évaluation à une entreprise donnée |
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Appro : Les préalables à toute négociation d'entreprise |
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Appro : La négociation d'entreprise en pratique |
| 04 Reprendre un fonds de commerce |
Durée : 3 h 35 min |
| Suivez toutes les démarches à réaliser pour reprendre un fonds de commerce et vous mettre à votre compte, rapidement, efficacement et sans perdre d'énergie. |
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Conf : Les facteurs clés de succès des opérations de reprise / transmission d'entreprise |
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Cas : Restaurateur, choisissez de reprendre un fonds de commerce ou une entreprise |
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Conf : Connaître les étapes communes aux méthodologies de reprise d'une entreprise et d'un fonds de commerce |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, comprenez les étapes communes entre reprise d'un fonds de commerce et reprise d'une entreprise |
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Cas : Restaurateur, reprenez un fonds de commerce |
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Conf : Intégrer la méthodologie de reprise d'un fonds de commerce |
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Cas : Coiffeur, reprenez un fonds de commerce |
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Appro : Préparer la reprise du fonds de commerce |
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Appro : Analyser le fonds de commerce à reprendre |
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Appro : Négocier la reprise du fonds de commerce |
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Appro : Finaliser la reprise du fonds de commerce |
| 05 Devenir franchisé |
Durée : 5 h 47 min |
| Décidez d'intégrer un réseau contractuel et choisissez en parfaite connaissance de cause le réseau qui vous convient réellement. |
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Cas : Secrétariat - bureautique, étudiez l'entrée dans un réseau contractuel |
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Conf : Intégrer la méthodologie de ralliement à un réseau |
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Cas : Coiffeur, intégrez une franchise |
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Conf : Découvrir la franchise et les réseaux contractuels |
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Conf : Entreprendre dans un réseau |
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Conf : Trouver le réseau qui vous convient |
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Appro : Faire connaissance avec les réseaux |
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Appro : Présélectionner quelques réseaux |
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Appro : Analyser un ou deux réseaux intéressants |
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Appro : Effectuer les dernières vérifications sur le réseau |
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Appro : Intégrer le réseau et lancer votre point de vente |
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Conf : Négocier votre contrat |
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Conf : Vous préparer à intégrer le réseau |
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Conf : Réussir dans votre réseau |
| 06 Réaliser votre étude de marché |
Durée : 7 h 44 min |
| Porteur de projet ou dirigeant déjà installé, menez à bien vos projets en vérifiant l'existence de votre marché, sa capacité et les modalités de pénétration. |
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Cas : Consultant, définissez votre offre et votre marché |
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Conf : Définir votre offre et votre marché |
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Cas : Coiffeur, définissez votre offre et votre marché |
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Conf : Évaluer votre marché et vérifier la pertinence de votre offre |
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Cas : Consultant, vérifiez la pertinence de votre offre |
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Cas : Restaurateur, évaluez votre marché |
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Cas : Coiffeur, fixez vos prix de vente |
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Conf : Fixer vos prix de vente |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, fixez vos prix de vente |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, définissez vos politiques marketing et commerciale |
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Conf : Définir vos politiques marketing et commerciale |
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Cas : Coiffeur, définissez vos politiques marketing et commerciale |
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Appro : Diagnostiquer votre entreprise et fixer vos objectifs de développement |
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Appro : Vous développer sur votre portefeuille actuel et avec vos moyens existants |
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Appro : Vous développer par la mise en place de nouveaux moyens |
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Cas : Secrétariat - bureautique, faites-vous connaître |
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Conf : Vous faire connaître |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, faites connaître votre entreprise |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, trouvez de nouveaux clients |
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Conf : Trouver de nouveaux clients |
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Cas : Secrétariat - bureautique, trouvez de nouveaux clients |
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Conf : Accueillir vos clients |
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Cas : Restaurateur, accueillez vos clients |
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Cas : Secrétariat - bureautique, accueillez vos clients |
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Conf : Mener vos entretiens de vente |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, menez vos entretiens de vente |
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Cas : Secrétariat - bureautique, menez vos entretiens de vente |
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Appro : La méthode de vente PERAC |
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Appro : Vendre plus aux clients existants |
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Appro : Vendre à de nouveaux clients |
| 07 Bâtir votre business plan |
Durée : 3 h 32 min |
| Etablissez un business plan clair, fiable, vendeur pour votre projet et utile pour votre développement futur. Faites la différence et obtenez les fonds demandés |
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Conf : Comprendre le langage financier |
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Cas : Coiffeur, comprenez le langage financier |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, comprenez le langage financier |
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Cas : Assureur, bâtissez votre business plan |
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Conf : Bâtir votre business plan |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, bâtissez votre business plan |
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Cas : Restaurateur, chiffrez vos projets et décisions |
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Conf : Chiffrer vos projets et décisions |
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Cas : Assureur, chiffrez vos projets et décisions |
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Appro : Préparer votre business plan |
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Appro : Concevoir votre business plan |
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Appro : Finaliser et formaliser votre business plan |
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Cas : Assureur, recherchez les fonds nécessaires |
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Conf : Rechercher les fonds nécessaires |
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Cas : Restaurateur, recherchez les fonds nécessaires |
| 08 Financer vos projets |
Durée : 4 h 19 min |
| Faites la liste des investissements à réaliser et leurs modalités de financement. Apprenez les trucs et astuces qui vous permettront de convaincre les financiers. |
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Cas : Assureur, bâtissez votre business plan |
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Conf : Bâtir votre business plan |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, bâtissez votre business plan |
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Cas : Restaurateur, chiffrez vos projets et décisions |
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Conf : Chiffrer vos projets et décisions |
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Cas : Assureur, chiffrez vos projets et décisions |
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|
Appro : Préparer votre business plan |
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|
Appro : Concevoir votre business plan |
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Appro : Finaliser et formaliser votre business plan |
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Cas : Assureur, recherchez les fonds nécessaires |
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|
Conf : Rechercher les fonds nécessaires |
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Cas : Restaurateur, recherchez les fonds nécessaires |
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Cas : Restaurateur, choisissez votre banquier |
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Conf : Choisir votre banquier |
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Cas : Assureur, choisissez votre banquier |
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Conf : Bénéficier des mesures d'aide à l'entrepreneuriat |
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Cas : Secrétariat - bureautique, bénéficiez d'aides à l'entrepreneuriat |
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Cas : Consultant, bénéficiez d'aides à l'entrepreneuriat |
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Conf : Établir votre plan de financement prévisionnel |
| 09 Sécuriser votre juridique |
Durée : 3 h 38 min |
| Formez-vous au juridique pour vous assurer d'exercer votre activité en toute légalité. Respectez et faites respecter vos droits et obligations. |
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|
Conf : Choisir votre statut juridique, fiscal et social |
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|
Cas : Restaurateur, choisissez votre statut juridique, fiscal et social |
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|
Cas : Coiffeur, choisissez votre statut juridique, fiscal et social |
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|
Conf : Constituer votre SARL |
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Cas : Restaurateur, constituez votre SARL |
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Cas : Assureur, étudiez la transformation de votre SARL en SA |
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Conf : Effectuer vos formalités juridiques et administratives |
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Conf : Sécuriser votre environnement juridique |
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Appro : Les 3 statuts juridiques de l'entrepreneur |
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|
Appro : La réglementation juridique applicable à toute entreprise |
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Appro : Les organismes juridiques français |
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Appro : Le choix du statut juridique |
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Conf : Vous assurer et assurer votre entreprise |
| 10 Equiper votre entreprise |
Durée : 8 h 10 min |
| Apprenez à choisir vos équipements en connaissance de cause et sans trop investir. |
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Conf : Trouver vos fournisseurs |
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Cas : Coiffeur, trouvez vos fournisseurs |
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|
Cas : Restaurateur, choisissez vos fournisseurs |
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Conf : Constituer votre stock de départ |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, constituez votre stock de départ |
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|
Cas : Secrétariat - bureautique, trouvez votre local |
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Conf : Trouver et réserver votre local |
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|
Cas : Restaurateur, trouvez votre local |
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Conf : Équiper vos locaux |
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Cas : Coiffeur, équipez votre salon |
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Cas : Restaurateur, équipez votre restaurant |
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Cas : Restaurateur, achetez un véhicule |
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Conf : Acquérir vos véhicules |
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Cas : Assureur, acquérez un véhicule |
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Cas : Assureur, informatisez votre cabinet |
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Conf : Informatiser votre entreprise |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, informatisez votre entreprise |
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Cas : Secrétariat - bureautique, organisez votre secrétariat et celui de vos clients |
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|
Conf : Organiser votre secrétariat |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, organisez votre secrétariat |
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Conf : Choisir votre expert-comptable |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, choisissez votre expert-comptable |
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|
Cas : Coiffeur, choisissez votre expert-comptable |
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|
Conf : Organiser votre comptabilité |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, organisez votre comptabilité |
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Cas : Coiffeur, organisez votre comptabilité |
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Cas : Restaurateur, organisez votre caisse |
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|
Conf : Organiser votre caisse |
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|
Cas : Coiffeur, organisez votre caisse |
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|
Appro : Les préalables à l'organisation de votre entreprise |
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|
Appro : L'organisation administrative de votre entreprise |
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Appro : L'organisation des tâches productives de votre entreprise |
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Conf : Vous assurer et assurer votre entreprise |
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|
Conf : Concevoir votre procédure budgétaire |
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Conf : Intégrer la nécessité d'un tableau de bord |
| 11 Recruter |
Durée : 8 h 00 min |
| Démystifiez l'embauche de salariés. Apprenez à recruter et motiver vos équipes au quotidien. |
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Cas : Coiffeur, recrutez un salarié |
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Conf : Devenir employeur et recruter un salarié |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, recrutez vos salariés |
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|
Conf : Établir vos contrats de travail et intégrer vos nouveaux salariés |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, signez vos contrats de travail et intégrez vos salariés |
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Cas : Coiffeur, établissez vos contrats de travail |
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Appro : Connaître le cadre juridique et réglementaire de l'employeur |
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Appro : Respecter vos obligations d'employeur |
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Appro : Préparer l'embauche de vos salariés |
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|
Appro : Préparer votre recrutement |
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|
Appro : Le processus de recrutement |
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|
Appro : Intégrer votre salarié dans votre entreprise |
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Appro : Déterminer le type de contrat de travail adapté |
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Appro : Agir sur les éléments du contrat de travail |
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Appro : Prévoir les clauses particulières au contrat de travail |
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Appro : Suivre le contrat de travail |
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Appro : Les préalables à la motivation |
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Appro : Le comportement du chef d'entreprise ou manager |
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Appro : Les pratiques de motivation individuelle |
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Appro : Les pratiques de motivation collective |
| 12 Vous informatiser |
Durée : 3 h 41 min |
| Choisissez l'informatique adaptée à vos besoins et à votre organisation grâce à des conseils opérationnels et pragmatiques. |
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Cas : Assureur, informatisez votre cabinet |
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Conf : Informatiser votre entreprise |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, informatisez votre entreprise |
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Cas : Secrétariat - bureautique, organisez votre secrétariat et celui de vos clients |
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Conf : Organiser votre secrétariat |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, organisez votre secrétariat |
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Conf : Organiser votre comptabilité |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, organisez votre comptabilité |
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Cas : Coiffeur, organisez votre comptabilité |
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Cas : Restaurateur, organisez votre caisse |
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Conf : Organiser votre caisse |
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Cas : Coiffeur, organisez votre caisse |
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Appro : Préparer votre business plan |
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Appro : Concevoir votre business plan |
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Appro : Finaliser et formaliser votre business plan |
| 13 Gérer votre entreprise |
Durée : 12 h 25 min |
| Pour développer votre entreprise, la rentabiliser et la pérenniser, formez-vous à la gestion de votre trésorerie, à la comptabilité, à la mise en place d'un tableau de bord. |
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Cas : Secrétariat - bureautique, organisez votre secrétariat et celui de vos clients |
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Conf : Organiser votre secrétariat |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, organisez votre secrétariat |
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Appro : Les préalables à l'organisation de votre entreprise |
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Appro : L'organisation administrative de votre entreprise |
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Appro : L'organisation des tâches productives de votre entreprise |
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|
Conf : Organiser votre comptabilité |
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|
Cas : Entrepreneur du bâtiment, organisez votre comptabilité |
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|
Cas : Coiffeur, organisez votre comptabilité |
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|
Cas : Restaurateur, organisez votre caisse |
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|
Conf : Organiser votre caisse |
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|
Cas : Coiffeur, organisez votre caisse |
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Appro : Le paysage comptable français |
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|
Appro : L'organisation comptable de l'entreprise |
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|
Appro : La tenue de la comptabilité |
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Appro : Le contrôle des opérations courantes |
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Appro : Inventorier les documents composant vos états financiers |
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Appro : Étudier votre bilan |
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Appro : Étudier votre compte de résultat |
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|
Conf : Enregistrer et contrôler vos recettes |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, sécurisez vos recettes |
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Cas : Coiffeur, enregistrez et contrôlez vos recettes |
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Conf : Enregistrer et contrôler vos règlements |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, sécurisez vos règlements |
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Cas : Assureur, sécurisez vos règlements |
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|
Cas : Ambulancier, établissez votre situation de trésorerie journalière |
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|
Conf : Établir votre situation de trésorerie journalière |
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Cas : Restaurateur, établissez votre situation de trésorerie journalière |
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Conf : Gérer vos excédents ou vos insuffisances de trésorerie |
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|
Cas : Ambulancier, gérez votre trésorerie |
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Cas : Restaurateur, gérez votre trésorerie |
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Conf : Optimiser votre comptabilité générale |
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Conf : Organiser votre gestion de stocks |
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Conf : Obtenir rapidement vos situations comptables et votre bilan |
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Conf : Contrôler vos comptes et en préparer l'analyse |
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|
Conf : Concevoir votre procédure budgétaire |
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|
Conf : Établir votre compte de résultat prévisionnel |
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|
Conf : Établir votre plan de financement prévisionnel |
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Conf : Intégrer la nécessité d'un tableau de bord |
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Conf : Concevoir votre tableau de bord |
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|
Conf : Obtenir votre tableau de bord |
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Conf : Analyser votre tableau de bord |
| 14 Développer votre entreprise |
Durée : 6 h 07 min |
| Etudiez les pistes de développement de votre entreprise et leur mise en pratique. |
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Cas : Consultant, définissez votre offre et votre marché |
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|
Conf : Définir votre offre et votre marché |
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Cas : Coiffeur, définissez votre offre et votre marché |
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|
Conf : Évaluer votre marché et vérifier la pertinence de votre offre |
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|
Cas : Consultant, vérifiez la pertinence de votre offre |
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Cas : Restaurateur, évaluez votre marché |
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|
Cas : Coiffeur, fixez vos prix de vente |
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|
Conf : Fixer vos prix de vente |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, fixez vos prix de vente |
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|
Cas : Entrepreneur du bâtiment, définissez vos politiques marketing et commerciale |
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|
Conf : Définir vos politiques marketing et commerciale |
| |
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|
Cas : Coiffeur, définissez vos politiques marketing et commerciale |
| |
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Appro : Diagnostiquer votre entreprise et fixer vos objectifs de développement |
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Appro : Vous développer sur votre portefeuille actuel et avec vos moyens existants |
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Appro : Vous développer par la mise en place de nouveaux moyens |
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|
Cas : Entrepreneur du bâtiment, faites connaître votre entreprise |
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Conf : Vous faire connaître |
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Cas : Secrétariat - bureautique, faites-vous connaître |
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|
Cas : Entrepreneur du bâtiment, trouvez de nouveaux clients |
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|
Conf : Trouver de nouveaux clients |
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Cas : Secrétariat - bureautique, trouvez de nouveaux clients |
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Conf : Accueillir vos clients |
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Cas : Restaurateur, accueillez vos clients |
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|
Cas : Secrétariat - bureautique, accueillez vos clients |
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|
Conf : Mener vos entretiens de vente |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, menez vos entretiens de vente |
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|
Cas : Secrétariat - bureautique, menez vos entretiens de vente |
| 15 Réussir vos ventes |
Durée : 3 h 57 min |
| Finis les préjugés : on ne naît pas commercial, on le devient en appliquant une méthode de vente performante, la méthode PERAC. |
| |
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|
Cas : Secrétariat - bureautique, faites-vous connaître |
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|
Conf : Vous faire connaître |
| |
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|
Cas : Entrepreneur du bâtiment, faites connaître votre entreprise |
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|
Cas : Entrepreneur du bâtiment, trouvez de nouveaux clients |
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|
|
Conf : Trouver de nouveaux clients |
| |
|
|
Cas : Secrétariat - bureautique, trouvez de nouveaux clients |
| |
|
|
Conf : Accueillir vos clients |
| |
|
|
Cas : Restaurateur, accueillez vos clients |
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|
|
Cas : Secrétariat - bureautique, accueillez vos clients |
| |
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|
Conf : Mener vos entretiens de vente |
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|
Cas : Entrepreneur du bâtiment, menez vos entretiens de vente |
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|
|
Cas : Secrétariat - bureautique, menez vos entretiens de vente |
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|
Appro : La méthode de vente PERAC |
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Appro : Vendre plus aux clients existants |
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|
Appro : Vendre à de nouveaux clients |
| 16 Céder votre entreprise |
Durée : 6 h 12 min |
| Acquérez toutes les connaissances et compétences nécessaires pour céder votre entreprise, en suivant une démarche par étape. |
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|
Conf : Les facteurs clés de succès des opérations de reprise / transmission d'entreprise |
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|
Appro : Préparer la cession de votre entreprise |
| |
|
|
Appro : Négocier la cession de votre entreprise |
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|
|
Appro : Cédant, gérer l'après-cession |
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|
|
Appro : Les principes généraux de l'évaluation |
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|
Appro : Appliquer les méthodes d'évaluation à une entreprise donnée |
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|
Appro : Les préalables à toute négociation d'entreprise |
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Appro : La négociation d'entreprise en pratique |
| 17 Coiffeur |
Durée : 1 h 33 min |
| Suivez les démarches, les espoirs et les craintes de Nathalie Carré qui souhaite créer ou reprendre un salon de coiffure. Elle crée finalement son salon et, ensuite, le prend en main. |
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Cas : Femme au foyer, évaluez vos chances de réussite comme entrepreneur |
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Cas : Coiffeur, définissez votre métier et votre marché |
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Cas : Coiffeur, reprenez un fonds de commerce |
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Cas : Coiffeur, intégrez une franchise |
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Cas : Coiffeur, définissez votre offre et votre marché |
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Cas : Coiffeur, fixez vos prix de vente |
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Cas : Coiffeur, définissez vos politiques marketing et commerciale |
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Cas : Coiffeur, comprenez le langage financier |
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Cas : Coiffeur, choisissez votre statut juridique, fiscal et social |
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Cas : Coiffeur, préparez le lancement de votre salon |
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Cas : Coiffeur, choisissez votre expert-comptable |
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Cas : Coiffeur, recrutez un salarié |
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Cas : Coiffeur, établissez vos contrats de travail |
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Cas : Coiffeur, trouvez vos fournisseurs |
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Cas : Coiffeur, équipez votre salon |
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Cas : Coiffeur, organisez votre comptabilité |
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Cas : Coiffeur, organisez votre caisse |
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Cas : Coiffeur, enregistrez et contrôlez vos recettes |
| 18 Entrepreneur du bâtiment |
Durée : 1 h 30 min |
| Suivez les démarches, les espoirs et les craintes de Pascal Maisonneuve qui souhaite reprendre l’entreprise de bâtiment de son patron. Il arrive à la reprendre et, ensuite, la prend en main. |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, comprenez les étapes communes entre reprise d'un fonds de commerce et reprise d'une entreprise |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, reprenez une entreprise |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, fixez vos prix de vente |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, définissez vos politiques marketing et commerciale |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, comprenez le langage financier |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, bâtissez votre business plan |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, choisissez votre expert-comptable |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, recrutez vos salariés |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, signez vos contrats de travail et intégrez vos salariés |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, constituez votre stock de départ |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, informatisez votre entreprise |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, organisez votre secrétariat |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, organisez votre comptabilité |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, faites connaître votre entreprise |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, trouvez de nouveaux clients |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, menez vos entretiens de vente |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, sécurisez vos recettes |
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Cas : Entrepreneur du bâtiment, sécurisez vos règlements |
| 19 Professionnel des services |
Durée : 2 h 13 min |
Suivez les démarches, les espoirs et les craintes de trois professionnels des services :
- Eric Couvert, repreneur d’un cabinet de courtage en assurance.
- Caroline Ilot, créatrice d’une entreprise de services en bureautique et secrétariat.
- Jean-Paul Honoré, créateur d’une entreprise de services informatiques et liés à Internet.
L’un va abandonner un projet non viable mais les 2 autres professionnels vont créer ou reprendre leur entreprise et la prendre en main. |
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Cas : Cadre demandeur d'emploi, évaluez vos chances de réussite comme entrepreneur |
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Cas : Consultant, définissez votre secteur d'activité, votre métier et votre marché |
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Cas : Consultant, choisissez vos conditions d'exercice |
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Cas : Porteur de projet, définissez les conditions d'exercice de votre activité |
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Cas : Consultant, créez votre entreprise |
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Cas : Assureur, reprenez votre cabinet de courtage en assurance |
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Cas : Secrétariat - bureautique, étudiez l'entrée dans un réseau contractuel |
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Cas : Consultant, définissez votre offre et votre marché |
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Cas : Consultant, vérifiez la pertinence de votre offre |
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Cas : Assureur, bâtissez votre business plan |
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Cas : Assureur, chiffrez vos projets et décisions |
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Cas : Assureur, recherchez les fonds nécessaires |
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Cas : Secrétariat - bureautique, bénéficiez d'aides à l'entrepreneuriat |
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Cas : Consultant, bénéficiez d'aides à l'entrepreneuriat |
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Cas : Secrétariat - bureautique, trouvez votre local |
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Cas : Assureur, choisissez votre banquier |
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Cas : Assureur, acquérez un véhicule |
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Cas : Assureur, étudiez la transformation de votre SARL en SA |
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Cas : Assureur, informatisez votre cabinet |
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Cas : Secrétariat - bureautique, organisez votre secrétariat et celui de vos clients |
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Cas : Secrétariat - bureautique, faites-vous connaître |
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Cas : Secrétariat - bureautique, trouvez de nouveaux clients |
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Cas : Secrétariat - bureautique, accueillez vos clients |
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Cas : Secrétariat - bureautique, menez vos entretiens de vente |
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Cas : Assureur, sécurisez vos règlements |
| 20 Restaurateur |
Durée : 1 h 34 min |
| Suivez les démarches, les espoirs et les craintes d'Henri Dufour qui souhaite créer ou reprendre un restaurant. |
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Cas : Restaurateur, créez votre restaurant |
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Cas : Restaurateur, choisissez de reprendre un fonds de commerce ou une entreprise |
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Cas : Restaurateur, reprenez un fonds de commerce |
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Cas : Restaurateur, évaluez votre marché |
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Cas : Restaurateur, chiffrez vos projets et décisions |
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Cas : Restaurateur, recherchez les fonds nécessaires |
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Cas : Restaurateur, choisissez votre statut juridique, fiscal et social |
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Cas : Restaurateur, trouvez votre local |
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Cas : Restaurateur, préparez le lancement de votre restaurant |
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Cas : Restaurateur, choisissez votre banquier |
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Cas : Restaurateur, choisissez vos fournisseurs |
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Cas : Restaurateur, équipez votre restaurant |
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Cas : Restaurateur, achetez un véhicule |
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Cas : Restaurateur, constituez votre SARL |
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Cas : Restaurateur, organisez votre caisse |
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Cas : Restaurateur, accueillez vos clients |
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Cas : Restaurateur, établissez votre situation de trésorerie journalière |
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Cas : Restaurateur, gérez votre trésorerie |
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