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Un centre d'autoformation et de ressources
Au sein de votre centre de ressources ou dans votre espace informatique, offrez la possibilité à vos clients et/ou équipes de se former tous seuls sur tel ou tel concept dont ils ont besoin dans leur travail au quotidien.
Ce centre d'autoformation constitue un outil idéal pour gérer le DIF.
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Comment organiser votre espace d'autoformation ?
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La mise en place d’un espace d’autoformation dans vos locaux est simple et peu coûteuse. Vous avez besoin d’une salle que vous équipez avec le matériel suivant :
- 1 ou 2 ordinateurs,
- des écouteurs individuels pour que chaque personne puisse se former tranquillement sans gêner ou être gênée par ses voisins,
- des formations Forces installées sur les ordinateurs.
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FORCES met régulièrement en place des espaces d’autoformation, notamment au cours de manifestations et/ou salons. Les espaces les plus importants se composent comme suit :
- 24 postes individuels (combinés télévision-magnétoscope et/ou ordinateurs portables + casques audio individuels),
- l’intégralité du catalogue Forces disponible sur chaque ordinateur,
- un accès libre pour les visiteurs pendant les horaires d’ouverture.
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| A chaque fois, les questionnaires de satisfaction remplis par nos visiteurs affichent un taux de satisfaction de près de 92% ! |
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Des contenus pédagogiques pour des formations présentielles
Utilisez les formations FORCES comme supports de formation :
- en complément d’une formation présentielle déjà existante. Vous enrichissez vos stages et bénéficiez des apports d’experts reconnus et spécialisés dans leurs domaines.
- pour de nouvelles sessions de formations sur des sujets non traités par votre entreprise.
- pour varier les contenus pédagogiques et renforcer la crédibilité de vos cours.
- pour respecter toutes les typologies d’intelligence de vos équipes et/ou clients.
L’ensemble du catalogue FORCES, soit 130 modules de formation, est à votre disposition pour animer vos formations présentielles.
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| Quelques exemples d'utilisation des produits Forces pour dynamiser et animer vos formations présentielles. |
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Vous réalisez une formation sur le recrutement auprès de chefs d’entreprises.
Expliquez les étapes d’un recrutement et donnez un exemple révélateur d’un recrutement en pratique : la formation « Recruter le meilleur candidat » vous livre les astuces de recrutement de Jean-Paul Debeuret, chef d’entreprise ayant réalisé plusieurs centaines d’embauche.
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Vous formez des artisans et commerçants à l’organisation de leur caisse. Insérez, dans votre cours, des exemples vidéo d’entrepreneurs qui, comme vos stagiaires, éprouvent des difficultés avec la tenue de leur caisse :
- Nathalie Carré, coiffeuse, trouve que sa trésorerie est basse. Comment va-t-elle pouvoir s’apercevoir qu’on lui détourne de l’argent et des produits?
- Henri Dufour, restaurateur, veut mettre en place la gestion de la caisse de son restaurant : de quels matériels a-t-il réellement besoin ? quels accès va-t-il donner à ses serveuses ?
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Vous souhaitez établir un plan de formation individualisé pour vos clients et vos salariés.
Evaluez précisément les compétences acquises, les connaissances à revoir, les besoins à satisfaire à l’aide des livrets de tests opérationnels Forces.
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Vous accompagnez des porteurs de projets qui ne peuvent pas se libérer facilement pour assister à vos sessions de formation.
Intégrez les guides d’autoformation Forces dans vos parcours et autorisez vos stagiaires à travailler sur leurs projets de création et/ou de reprise d’entreprise chez eux, entre 2 regroupements collectifs.
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Un outil d'aide au conseil et à l'accompagnement des porteurs de projets et des dirigeants
Utilisez les formations FORCES pour répondre aux questions généralistes de vos clients et concentrez vos conseils sur la réponse précise à leur problématique :
- formez vos clients avec les produits FORCES.
- vous les amenez ainsi à comprendre des sujets aussi difficiles que la comptabilité, leur environnement juridique… Vous leur faites se poser les bonnes questions.
- vous pouvez vous focaliser sur les spécificités propres à votre client et répondre à ses demandes précises.
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| Pratique : l'optimisation des missions de conseil par l'utilisation des formations Forces |
| Vous recevez de futurs porteurs de projets qui n’ont aucune idée de ce que devenir chef d’entreprise veut dire. Formez vos clients avec le module « Passer du salariat à l’entrepreneuriat » : ils apprendront les compétences et qualités nécessaires pour être chef d’entreprise et pourront décider en connaissance de cause de continuer ou non leurs démarches. |
| Quelle est la première question que beaucoup de porteurs de projet posent à leurs conseils ? Le choix de son statut juridique. Pour eux, l’étude de marché et le business plan sont secondaires. Faites visualiser à votre interlocuteur la formation « Intégrer la méthodologie de création d’entreprise » pour leur expliquer ce qui est primordial dans la démarche entrepreneuriale. |
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Vous accompagnez des dirigeants d’entreprises déjà installés mais qui souhaitent améliorer leur gestion ou réorganiser leur comptabilité. Les dirigeants sont souvent de bons commerciaux ou techniciens mais ce ne sont pas des gestionnaires.
Formez-les à la comptabilité et à la gestion pour qu’ils intègrent plus facilement le bien fondé de vos propres propositions d’amélioration et de réorganisation.
Vous pouvez ainsi vous concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée. Vous valorisez vos clients en leur apportant de nouvelles connaissances, votre travail en prouvant votre sérieux et vos compétences à vos clients.
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Avantages des formations FORCES
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Formations des clients
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| Le contenu et le rythme des formations sont variés |
| Une "co-animation" d'experts au moindre coût |
| Des exemples qui déclenchent le dialogue avec les stagiaires |
| Une validation des connaissances acquises par chaque stagiaire |
| Un gain de temps dans la préparation de vos formations |
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Consulting
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| Forcer les clients à se poser les bonnes questions |
| Les aider à anticiper et à comprendre les étapes de leurs projets |
| Faire avancer plus vite les projets |
| Gagner du temps et être plus efficace pendant vos entretiens |
| Améliorer les taux de facturation |
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Formation des salariés
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| L'évaluation des connaissances des salariés de l'entreprise |
| L'élaboration de parcours de formation spécifiques |
| Une solution pour le DIF |
| L'homogénéisation de la formation dispensée pour les structures multisites |
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Suivant vos besoins, FORCES vous propose l’accès :
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